Es un método excelente para personas con responsabilidades de gestión de personal.
Últimamente he utilizado en varias ocasiones el Rollenkompass (brújula de roles) de Thomas Bachmann en mis sesiones de coaching. Es un método excelente para directivos / ejecutivos y/o personas con responsabilidades de gestión de personal, que les permite reflexionar sobre su comprensión y comportamiento en sus roles. En el primer paso, el foco se centra en un análisis del comportamiento actual en el rol. Sobre esta base, en el segundo paso se identifican los obstáculos, se definen opciones de cambio deseadas y se desarrolla un plan de acción concreto.
Lo que encuentro especialmente interesante es que se analizan tanto la perspectiva interna como la perspectiva externa. Esto significa que, por un lado, se analiza lo que proviene de mí: por ejemplo, cuáles son mis expectativas, dónde no logro establecer límites, etc. Por otro lado, se examina lo que se espera de mí desde el exterior, qué factores externos me impiden desempeñar completamente mi rol, etc.
Este método genera muchos momentos de «¡Ajá!» para los coachees y les permite definir pasos concretos de cambio para su comportamiento de liderazgo personal.
¿Eres también un líder o tienes responsabilidades de gestión de personal y/o te interesa implementar este método en tu empresa? ¡No dudes en contactarme para una consulta inicial gratuita!
