Eine hervorragende Methode für Personen mit Personalverantwortung.
In letzter Zeit habe ich mehrfach den Rollenkompass von Thomas Bachmann in meinen Coachings eingesetzt – eine hervorragende Methode für Führungskräfte und / oder Personen mit Mitarbeiterverantwortung, um ihr Rollenverständnis und -verhalten zu reflektieren. Im ersten Schritt steht die Bestandsaufnahme des aktuellen Rollenverhaltens im Fokus. Darauf aufbauend werden im zweiten Schritt Hemmnisse identifiziert, Veränderungsoptionen abgeleitet und ein konkreter Projektplan entwickelt.
Besonders spannend finde ich, dass sowohl die internale als auch die externale Perspektive betrachtet wird. Das bedeutet: Einerseits wird analysiert, was von mir selbst kommt – z.B. welche Erwartungen ich an mich habe oder wo ich mich nicht abgrenzen kann. Andererseits wird untersucht, was von außen von mir erwartet wird und welche äußeren Faktoren mich daran hindern, meine Rolle voll auszufüllen.
Diese Methode führt zu vielen „Aha-Momenten“ bei den Coachees und ermöglicht es ihnen, handfeste Veränderungsschritte für ihr persönliches Führungsverhalten abzuleiten.
Sind Sie ebenfalls Führungskraft bzw. haben Mitarbeiterverantwortung und / oder interessieren sich für diese Methode in Ihrem Unternehmen? Dann kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch!