\u00daltimamente he utilizado en varias ocasiones el Rollenkompass<\/strong><\/a> (br\u00fajula de roles) de Thomas Bachmann<\/a> en mis sesiones de coaching. Es un m\u00e9todo excelente para directivos \/ ejecutivos y\/o personas con responsabilidades de gesti\u00f3n de personal, que les permite reflexionar sobre su comprensi\u00f3n y comportamiento en sus roles. En el primer paso, el foco se centra en un an\u00e1lisis del comportamiento actual en el rol. Sobre esta base, en el segundo paso se identifican los obst\u00e1culos, se definen opciones de cambio deseadas y se desarrolla un plan de acci\u00f3n concreto.<\/p>\n\n\n\n Lo que encuentro especialmente interesante es que se analizan tanto la perspectiva interna como la perspectiva externa. Esto significa que, por un lado, se analiza lo que proviene de m\u00ed: por ejemplo, cu\u00e1les son mis expectativas, d\u00f3nde no logro establecer l\u00edmites, etc. Por otro lado, se examina lo que se espera de m\u00ed desde el exterior, qu\u00e9 factores externos me impiden desempe\u00f1ar completamente mi rol, etc.<\/p>\n\n\n\n Este m\u00e9todo genera muchos momentos de \u00ab\u00a1Aj\u00e1!\u00bb para los coachees y les permite definir pasos concretos de cambio para su comportamiento de liderazgo personal.<\/p>\n\n\n\n \u00bfEres tambi\u00e9n un l\u00edder o tienes responsabilidades de gesti\u00f3n de personal y\/o te interesa implementar este m\u00e9todo en tu empresa? \u00a1No dudes en contactarme para una consulta inicial gratuita<\/a>!<\/p>\n\n\n\n